Columbus llevó adelante la primera edición de los Brokers Café & Clinics, un espacio completamente nuevo donde los propios Brokers fueron quienes impulsaron el aprendizaje colectivo. La dinámica, diseñada desde la horizontalidad, se centró en casos reales elegidos, narrados y analizados por sus protagonistas, generando un clima de confianza y colaboración que favoreció la reflexión honesta y la construcción conjunta de soluciones que enriquecerán el día a día de su trabajo.
En esta primera edición del Brokers Café & Clinics se trabajó sobre seis casos, seleccionados y narrados por los propios gestores:
- UNRN (Argentina) – presentado por Paula Awe y Camila Nigra, quienes expusieron las tensiones que emergen cuando un proyecto internacional adjudicado llega a la institución sin haber pasado por ningún circuito previo.
- Universidad de Caldas (Colombia) – presentado por Diego Collazos y Manuela López Ceferino, que compartieron la experiencia de una postulación a la Iniciativa Climática Internacional donde la búsqueda tardía de socios internacionales condicionó toda la propuesta.
- Universidad del Rosario (Colombia) – presentado por María Alejandra Correa y Paula Vargas Pardo, que mostraron cómo el entusiasmo de un investigador puede chocar con los tiempos y responsabilidades institucionales cuando la postulación llega demasiado cerca del cierre.
- Universidad Panamericana (México) – presentado por Abraham León Soto, quien planteó la necesidad de definir lineamientos institucionales para sostener un crecimiento acelerado en fondos externos, especialmente en el manejo de horas financiadas y remanentes.
- Universidad de La Sabana (Colombia) – presentado por Alejandra González Penagos, que trabajó sobre la tensión entre el espíritu de servicio institucional y las exigencias de compliance en convocatorias internacionales.
- UNC – FAUD (Argentina) – presentado por Leticia Luvizotti, que analizó cómo dinamizar capacidades internas, promover colaboración entre equipos y fortalecer la participación en proyectos internacionales a partir de eventos y mecanismos institucionales activos.
Cada equipo de brokers presentó su caso en un clima de confianza y apertura, lo que permitió que el grupo trabajara con profundidad sobre los problemas, las causas y las posibles rutas de acción. La combinación de preguntas exploratorias y lluvia de ideas colectivas aportó miradas diversas, experiencias comparadas y soluciones situadas, surgidas directamente de la práctica profesional de quienes gestionan proyectos internacionales todos los días.
El ciclo permitió visualizar un conjunto de aprendizajes compartidos que atraviesan a todas las instituciones: la importancia de anticipar procesos, de preparar con tiempo las búsquedas de socios y la construcción de consorcios; la necesidad de contar con procedimientos claros, rutas definidas y criterios comunes para la toma de decisiones; la relevancia de generar espacios internos que conecten a los investigadores entre sí y con las áreas de gestión; y el valor de una cultura institucional que reconozca a los Brokers como actores estratégicos, capaces de articular esfuerzos, ordenar procesos y acompañar a los equipos académicos desde las primeras fases de una idea hasta la presentación final de un proyecto.
Esta primera edición de Brokers Café & Clinics cerrará el próximo 11 de diciembre con una actividad de cierre donde se relevarán futuros temas para trabajar en el programa brokers, se compartirán los resultados del estudio sobre Erasmus+ CBHE y un update sobre los nuevos borradores de convocatorias Horizonte Europa Pilar 2.
Juan M. Andrés – Columbus Association, 5 de diciembre, 2025.
